Nueva York (CNN Business) – Las ganancias de Disney cayeron un 91% durante los primeros tres meses de 2020, revelando el daño generalizado que la pandemia de coronavirus ha causado en su imperio mediático.
Aunque las ventas para su segundo trimestre aumentaron un 21% a US$ 18.000 millones, las ganancias de Disney vivieron un gran golpe con el cierre de sus doce parques temáticos, así como los enormes costos asociados con el lanzamiento del servicio de transmisión Disney +.
La unidad de parques, experiencias y productos de la compañía se vio particularmente afectada por el brote.
El ingreso operativo de ese segmento cayó un asombroso 58% en comparación con el año pasado, como resultado de que Disney cerró sus parques temáticos y centros turísticos en todo el mundo.
Las acciones de las acciones de Disney cayeron aproximadamente un 2% en las operaciones posteriores al horario comercial.
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Un golpe de US$ 1.400 millones
La compañía dijo que sus ingresos operativos en su segmento de Parques, Experiencias y Productos cayeron aproximadamente 1.000 millones de dólares debido a la pérdida de ingresos. Estima que el impacto del coronavirus en todos sus negocios fue de hasta US$ 1.400 millones. Los 12 parques de Disney en Norteamérica, Asia y Europa han estado cerrados desde el 15 de marzo.
Sin embargo, la compañía anunció que Shanghai Disneyland, que ha estado cerrada desde enero, volverá a abrir por fases el 11 de mayo. El parque dará la bienvenida a los clientes con nuevos procedimientos de salud y prevención, así como asistencia limitada.
Debido a los efectos de la pandemia en casi todas las partes de su negocio, Disney también dijo que no pagará dividendos a los inversores durante la primera mitad del año fiscal 2020.
La compañía estima que la medida conservará alrededor de US$ 1.600 millones en efectivo, basado en un dividendo por acción de 88 centavos.
A pesar de la interrupción del brote, Bob Chapek, el nuevo director ejecutivo de Disney, expresó su confianza en la fortaleza de los activos de la compañía.
“Disney ha demostrado en repetidas ocasiones que es excepcionalmente resistente, reforzado por la calidad de nuestra narrativa y la fuerte afinidad que los consumidores tienen por nuestras marcas”, dijo Chapek en un comunicado.
Bob Iger, presidente ejecutivo de Disney y exdirector ejecutivo, se hizo eco de la declaración de Chapek en una llamada posterior a la de ganancias.
“Como alguien que ha estado presente por un tiempo y que dirigió a esta compañía a través de días realmente difíciles en los últimos quince años… Tengo absoluta confianza en nuestra capacidad para superar este período desafiante y recuperarnos con éxito”, dijo Iger.
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Disney+ es un éxito costoso
Si bien los resultados de Disney ilustran lo mal que el coronavirus ha obstaculizado su negocio, hubo un punto brillante para la compañía: Disney+.
En solo cinco meses, el servicio de transmisión de la compañía, que se estrenó en noviembre, acumuló aproximadamente 54 millones de suscriptores pagos en todo el mundo, dijo la compañía el martes. Eso lo pone dentro del rango sorprendente de las proyecciones de suscriptores a largo plazo de Disney.
La compañía dijo que los ingresos de su negocio directo al consumidor, que incluye Disney+, Hulu y ESPN+, aumentaron de US$ 1.100 millones el año pasado a US$ 4.100 millones.
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Sin embargo, su crecimiento tiene un gran costo para Disney.
La compañía dijo que los ingresos operativos de su unidad de transmisión cayeron US$ 812 millones en el segundo trimestre.